变革对企业HR部门提出了更高的要求和挑战,因为人才是转型的引擎及核心。
如果企业继续采取过时的方法,不但无法推进转型,还有稀释管理能力、丧失竞争优势的风险。
根据我们的经验,在如今快速变化的商业环境下,更紧密的跨部门协作以及技术的应用能提升转型的成功率。此外,避免以下转型中的五大人力资源管理风险是转型成功的重要保证。
在很多情况下,详细的分析能为双方达成更好的效果。例如我们的一位客户与员工代表进行谈判。员工要求提升时薪,而最终公司承诺进行一次性的奖金发放。后者的运营成本只上升了2.7%,而第一个方案运营成本则要上升3.5%。
任何成功的转型都离不开对人力风险的辨认和评估。因此HR部门将在转型中发挥核心作用,并负责人力政策的落地,协助公司的转型获得成功。
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